La raffineria Isab di Priolo si guadagna la prima pagina dell’edizione di oggi de Il Sole 24 Ore, il principale quotidiano economico italiano.
Merito di un’intervista a Paolo Fedeli, Amministratore delegato dell’azienda che, rispondendo alle domande di Nino Amadore, illustra il piano di rilancio dell’azienda dopo la cessione a Ludoil da parte di Goi Energy.
Il nuovo corso, nei programmi del gruppo Ludoil della famiglia Ammaturo, socio di maggioranza, punta a rilanciare la raffineria con un investimento di un miliardo e 300mila euro, per aumentare la capacità di raffinazione del greggio e produrre biocarburanti
Nell’intervista Fedeli sottolinea il ruolo dei dipendenti nella gestione degli investimenti, Afferma di puntare sulla competenza e la motivazione del personale per aumentare la capacità di raffinazione degli impianti, rimettendo in attività alcune unità ferme da tempo, ripristinandole o ricostruendole.
Alla domanda sui tempi di realizzazione degli interventi, Fedeli afferma che l’azienda conta di rimettere in servizio il cracking termico, l’unità di deasfaltazione e il topping della raffineria Nord entro il terzo trimestre del 2027, mentre per la gassificazione bisognerà aspettare la fine del prossimo anno.
I primi interventi riguarderanno il comparto benzene, a seguire una o più probabilmente due, unità per il trattamento degli oli vegetali, e un sistema per la spremitura di semi non destinati all’alimentazione umana.
Fedeli prevede di arrivare a circa 300 mila tonnellate di coprocessamento con gli impianti esistenti.
Il piano prevede anche la conversione della gassificazione dai residui di raffineria alla biomassa.
Si punta a produrre biobenzina, carburante sostenibile per l’aviazione, il Saf, e gasolio rinnovabile, l’Hvo.
Alla domanda sul perché mantenere insieme greggio e materie prime biologiche, l’Ad di Isab sottolinea l’esigenza per l’Italia di garantire le quantità di prodotto necessarie ad assicurare l’indipendenza energetica.
“Vogliamo mantenere una produzione tradizionale sostenuta e affiancarle le lavorazioni bio. I margini di lavorazione, i certificati e il risparmio sulle quote di CO₂ possono migliorare la redditività e ridurre i costi di raffinazione”.
Fedeli risponde anche a una domanda sul ruolo di Trafigura, la società che fornisce il greggio alla raffineria e ne commercializza il 90% del prodotto.
Il rapporto con Trafigura, a cui Isab è legata da un contratto fino 2033, è stato oggetto anche di interrogazioni parlamentari al Ministro delle Imprese e del Made in Italy Urso.
Fedeli risponde che sono in corso interlocuzioni, sulle quali non vuole aggiungere particolari, per trovare un assetto che consenta a Isab di continuare a servire il mercato nazionale e che tenga conto della redditività e dell’efficienza.
Sul tema dell’occupazione, l’Amministratore delegato è ottimista.
“Oggi contiamo circa mille dipendenti diretti. Con gli addetti delle imprese appaltatrici si arriva 2.600–2.700 persone.
Nei primi mesi del 2027, per la manutenzione straordinaria della raffineria Sud, prevediamo 3.700 persone in cantiere oltre ai mille dipendenti.
Gli investimenti porteranno lavoro nella progettazione e nella costruzione.
A regime serviranno operatori, turnisti e ingegneri per gli impianti attivi 24 ore su 24. L’occupazione sarà più alta di oggi”.
Per quanto riguarda la produzione di idrogeno, l’azienda sta valutando la possibilità di produrlo con un impatto carbonico ridotto e a costi competitivi, considerato che l’elettrolisi non è economicamente conveniente rispetto ad altre opzioni.
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